Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit
Aktifitas pemakaian aplikasi SIM RS dikerjakan menjadi berasal berasal dari pendaftaran pasien, baik itu pendaftaran rawat jalan, igd , maupun rawat inap. lantas dilanjutkan bersama kegiatan transaksi pelayanan yang dikerjakan oleh perawat ruangan inap ataupun perawat poli rawat jalan. Penggunaan aplikasi berlanjut saat pasien merima tindakan yang tersedia di instalasi penunjang(Lab, Radiologi, Kamar Operasi, Instalasi Gizi).
Semua tindakan perawat dan bagian instalasi penunjang sanggup terekam cocok bersama inputan user dan sanggup ditampilkan dikomputer tiap-tiap user SIMRS. Proses pembayaran sanggup otomatis tercatat pada aplikasi kasir dan mempermudah penghitungan tariff yang dikenakan kepada pasien. Hasil inputan user sanggup dicetak bersifat laporan jika dibutuhkan. Data yang di inputkan sanggup langsung tersimpan ke database induk yang berada pada ruangan SIM-RS.
Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) adalah sebuah proses informasi yang digunakan untuk memproduksi data-data jadi sebuah informasi yang digunakan di dalam proses pelayanan di tempat tinggal sakit. SIMRS di RSUD Gambiran Kediri mengalami problem berkenaan teknologi layaknya perangkat pendukung proses yang sering lambat dan error dan jaringan akses yang lamban.
Berkaitan bersama manusia yakni seringnya kekeliruan input user pada sistem. Terkait organisasi yakni pemberian manajemen yang selamanya kurang dan pelatihan proses yang belum merata. Hal-hal ini sanggup membawa dampak menurunnya mutu pelayanan pasien di tempat tinggal sakit. Tujuan penelitian ini yakni melaksanakan evaluasi pada SIMRS guna menguraikan problem keadaan proses pas ini bersama gunakan Framework HOT-Fit Model dan memberi tambahan wejangan perbaikan SIMRS untuk menambah pelayanan tempat tinggal sakit.
Pengumpulan information dikerjakan bersama cara menyebarkan kuesioner kepada 135 pengguna SIMRS di tempat tinggal sakit yang diolah gunakan teknik statistika deskriptif dan melaksanakan wawancara kepada 11 informan yang diolah gunakan teknik triangulasi sumber. Hasil penelitian menunjukkan bahwa berasal berasal dari aspek technology raih nilai 73,52%, aspek human raih nilai 74,77%, aspek organization raih nilai 81,35%, aspek net benefits raih nilai 76,20%. Berdasarkan problem yang diperoleh berasal berasal dari penelitian, tempat tinggal sakit wajib melaksanakan perbaikan dan pengembangan proses informasi untuk memenuhi kepentingan tempat tinggal sakit ke depannya sehingga sanggup memberi tambahan pelayanan secara maksimal.
Training Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit–SIMRS oleh Mitra Training Center – Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit (SIMRS) Merupakan sebuah proses informasi yang terintegrasi yang disiapkan untuk menanggulangi total proses manajemen Rumah Sakit, menjadi berasal berasal dari pelayanan diagnosa dan tindakan untuk pasien, medical record, apotek, gudang instalasi farmasi, bagian penagihan, database personalia, penggajian karyawan, proses akuntansi sampai bersama pengendalian oleh manajemen Rumah Sakit. Sesuai bersama Peraturan Menteri Kesehatan RI No. 82 Tahun 2013.
Untuk menambah pelayanan di Rumah Sakit diperlukan tersedia SIMRS yang handal dan efektif. Pelatihan berkenaan SIMRS ini diselenggarakan sebagai suatu perangkat prosedur di dalam tempat tinggal sakit yang terorganisir seandainya di melaksanakan sanggup memberi tambahan umpan balik dan informasi kepada manajemen berkenaan masukan, proses dan keluaran berasal berasal dari siklus manajemen yakni perencanaan, pelaksanaan, evaluasi, dan pengendalian secara efektif. Oleh gara-gara itu Mitra Training Center sebagai Konsultan & Training Rumah Sakit bermaksud menyelenggarakan pelatihan “Sistem Informasi Manajemen Rumah Sakit“ yang disarankan untuk diikuti.
Tujuan
Tujuan Umum: memilih aplikasi simrs
Lebih menambah pelayanan tempat tinggal sakit.
Agar data-data yang tersedia di Rumah Sakit tersusun rapih.
Memudahkan di dalam pencarian information obat, pasien dan lain sebaginya yang terkait bersama Rumah Sakit.
Meningkatkan citra pelayanan Rumah Sakit.
Tujuan Khusus:
Meningkatkan produktifitas (mengurangi ongkos dan menambah efektifitas).
Memenuhi kepentingan sanggup informasi.
Memperbaiki mutu pelayanan.
Menciptakan kelebihan berkompetisi.
Meningkatkan inovasi dan kreativitas Sistem Manajemen Rumah Sakit .
Tanggapan secara Cepat atas kepentingan pembeli dan perubahan di dalam lingkungan bisnis.
Mencapai target strategis tempat tinggal sakit.
Pengambilan ketentuan yang lebih baik dan efektif.
Reorganisasi dan Reengineering.
Materi
Admin Sistem Pelayanan Pasien/Billing System (Loket/Registrasi Pasien, Pelayanan Rawat Jalan, Pelayanan Rawat Inap,UGD, IRD, Kamar Operasi,Persalinan,Paviliun, Rawat Intensive (ICU/NICU/PICU), Instalasi Hemodelisia, Medical Check Up)
Sistem Farmasi (Pengendalian Stok, Gudang Obat, Floor Stock, Produksi Obat, Apotek (multi apotek) )
Sistem Penunjang Medis (Laboratorium,Radiologi, Bank Darah, Fisioterapi, Rehab Medis, Kamar Jenazah, Manajemen Dapur, Gizi, Rekam Medik)
Sistem Aset/Inventori, Sistem Keuangan dan Akuntansi (Hutang, Piutang, Kas-Bank, Budgeting, Akutansi)
Sistem Human Resources Development (HRD) yakni Personalia, Penggajian/Payroll, RSU Pendidikan
Sistem Manajemen (Manajemen Pelayanan, Manajemen Farmasi, Manajemen Keuangan, Manajemen Aset, Pemasaran dan Publikasi/PR)
Kriteria Peserta
Team Anggota P2K3 Rumah Sakit (Klinik, Lab, RS), QHSE Manager dan supervisor Rumah Sakit, Dokter, perawat, Bidan, HRD Rumah Sakit dan semua pihak yang berkenaan bersama Mikrobiologi.
Metode Pelatihan
Presentasi
Diskusi
Studi kasus
Diskusi interaktif
Presentasi group dan evaluasi.
